بررسی پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی (erp) در سازمان بنادر و دریانوردی- بندر امام خمینی(ره)

توسعه سازمانها همواره محصول اتخاذ تصمیمهای درست بوده است. و این امر محقق نمی گردد مگر آنکه سازمان برخوردار از سیستم اطلاعاتی جامع و منظمی باشد تا به نتایج بهتری دست یابد. استفاده از سیستمهای اطلاعاتی یکی از ابزارهای مهم مدیریت در یک سازمان می باشد. در راستای توسعه سیستمهای اطلاعاتی امروزه استفاده از سیستم مدیریت منابع سازمانی (erp) یکی از مزیتهای سازمان در بازار رقابت جهانی است. erp یک راه حل نرم افزاری است که تمام فعالیتهای واحدهای مختلف سازمان را به طور یکپارچه در یک سیستم نرم افزاری واحد تعریف و ایجاد می-کند و واحدهای مختلف می توانند نیازهای کاری و اطلاعاتی خود را از این طریق دریافت کنند]1[. با توجه به اینکه در مسیر پیاده سازی erp در سازمانها شناخت زمینه و نیز امکانات لازم یکی از شروط اساسی موفقیت در پیاده سازی می باشد لذا در این تحقیق پس از بررسی ادبیات موضوعی و شناخت سازمان بنادر و دریانوردی (بندر امام خمینی (ره)) تلاش گردیده شرایط آمادگی سازمان فوق جهت پیاده سازی erp بررسی گردد. لذا با استفاده از روش اندازه گیری بر اساس هفت اس مکنزی و افزودن عامل بودجه به عنوان یک عامل تعیین کننده با ارائه پرسشنامه به مدیران ارشد و میانه سازمان سعی شده است آمادگی سازمان جهت پیاده سازی اندازه گیری گردد و بوسیله ابزارهای آماری و جوابهای بدست آمده مورد ارزیابی قرار گیرد. این پژوهش می تواند کمک شایانی به سازمان بنادر و دریانوردی جهت پیاده سازی erp بنماید